カテゴリ:5years ago( 8 )

経営者としてやってこなかったのではなく、次のステージにすすむです

5年後のなりたい未来をつくる事業化コンサルタントの和田美香です。
ご訪問、ありがとうございます。

先日、2店舗目出店までとんとん拍子ですすんでこられたご経営者様からのご相談がありました。

いままで、イケイケどんどんですすんでこられたのですが、ご自身の体調が急変し、現場にたてなくなったとたんに、月次で赤字経営になってしまったのでなんとかたてなおしたい、とのこと。

お話しをお聞きすると、現場でお客様に100%向き合ってここまでこられたことがほんとによくわかりました。

そして一生懸命に働く姿と、技術提供の様子を、背中でスタッフさんたちにみせてこられたこともよくわかりました。

お話しているなかで、ぽつんと「経営者としての仕事を、わたしはまってくしてこなかったのです」とおっしゃっていましたが、わたしは、その言葉をお引き受けしてこうお伝えしました。

「経営者としてのしくみづくり、チームづくりをこれからやればいいだけです。次のステージにすすむ時期がいま来たということ。いまそれをやるべきことだと明確にわかる時がきたってことだけです。やりましょう」。

独立開業時のときから、店舗を拡大することを想定しながら、サロンワークでトップの成績を出し、かつ、スタッフも育て、かつ、経営者としてしくみ化もしてゆくことを全方位でやれている方は、ほとんどおられません。

現場をひとりでひっぱってこられた経営者様が、経営をしくみでおこなうように次のステージにすすまれるときが、かならずきます。

3店舗目の壁、4店舗目の壁にぶちあたられたとき、次のステージにステップアップするチャンスです。

事業化のお手伝いをあなたとともにおこないます。

みかんぐみ株式会社
和田美香

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事業経営や価格と集客、ブランディングのご相談はこちらから。
経済産業省後援で10年前にスタートした起業家支援サイト「ドリームゲートhttp://www.dreamgate.gr.jp/で、mail無料相談http://profile.dreamgate.gr.jp/consul/pro/mikangumi受付できます。

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by prsoudan | 2015-08-24 15:17 | 5years ago

売り、ミッション、ビジョン、コンセプト。それは外向きだけでなく内向きに

5年後のなりたい未来をつくる事業化コンサルタイトの和田美香です。
ご訪問、ありがとうございます。

創業8年目で2店舗経営され、年商2億になられている経営者様が、プレイングマネージャーから、オーナーへと転身するための準備をされるご相談をいただきました。

ご相談では、スタッフに権限委譲をどうするかという話題で、「なにを委譲するか」「とう委譲するか」という点にお話しの焦点がありました。

具体的な手順ややりかたは、企業規模や、風土、オーナー様の考えに沿った設計になりますが、まず、どの規模の経営者様もやっていただきたい共通の点があります。

それは、「どうして、いま、この時期に、権限委譲するのか」ということを、権限をわたす相手に、納得していただき、共感し、自分に利があるものとして自発的にうごいていただくための、話を、経営者様から、時間をかけて、おりにふれしていただく必要がありるという点です。

権限委譲を機械的に推し進めると、「仕事だけが増えて嫌」「なんで、自分がしなければならないのか」といっか、反発を招き、離職者が増えるという循環を招いてしまいます。

「ここが好き」、という感覚を、お客様にもっていただくために、まず、働く者が「ここが好き」という感覚を熱く持ち続けられる環境づくりをまず、していただくこと、飛ばさず、忘れずすすめていただきたいです。

そのために、顧客向きに(外向き)に定められている「ミッション」「コンセプト」「売り」「ビジョン」などを、まず内向き(社内向け)に強化する働きにつかってください。

もし、外向きだけの言葉になってしまっていて、内向きに使えない言葉や内容であったなら、それは、いま見直すときです。

使える言葉にしましょう。

それが、まず権限委譲の第1歩にもなります。

みかんぐみ株式会社
和田美香

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by prsoudan | 2015-08-10 06:49 | 5years ago

強く望むとはどんな状態か

5年後のなりたい未来をつくる事業化コンサルタイトの和田美香です。
ご訪問、ありがとうございます。

「書くと実現する」とか「まず強く思い描くと実現する」とか、よく聞きますよね。

どちらも、簡単なことなので、まずはやってみること、和田も「強く」おすすめします(笑!)。

かくいうわたしも、以前は、半信半疑で、いわれたまま「ただ書いていた」だけで、信じてませんでした。

でも、脳にこんなふうに働きかけるんですね。

書く



観る



想いを反復する



想いを強くする



強く望むようになる



意識の選択も、また無意識の選択までもが、そちらに動かされている


たとえば、突拍子もなく大きなやりたいことを抱えているのなかで、「近づく一歩はなにか」を問い続けていたら、だんだんと出会いたい方に芋づる式に出会えていっている感覚があり、どんどん実現に近づいている気がしています。

書いたものを、恥をさらす覚悟で表明すれば、応援だっていただけます。

強く望むと、選択肢がでたときの優先順位がごろっとかわります。
スケジュールもどんと変わります。

強く望んだもの近づくための、スケジュール調整ができる時間の余裕をつくること、とっても大切です。

あなたは、経営を望む次のステップにすすめるための時間つくれてますか?


みかんぐみ株式会社
和田美香

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by prsoudan | 2015-08-03 16:20 | 5years ago

経営者としての時間になにする?

5年後のなりたい未来をつくる事業化コンサルタイトの和田美香です。
ご訪問、ありがとうございます。

8月は経営者のぶっちゃけトーク会をします。
テーマ「経営者としての時間になにするかここで決めよう」

開催日時 2015年8月4日(火)11時15分~12時15分
会場 国立の美容室ボレロビオ
   東京都国立市富士見台4-39-5 グランソシエ国立イーストウイング1F
     国立駅から徒歩15分、南武線矢川駅から徒歩5分
参加費 3千円(税込)
募集人数 4人
講師 和田美香
対象 起業したばかりの方、現場におわれてばかりでこれでいいのかと思う経営者のかた

くわしくはこちらのお申し込みページから。(クービックの予約サイトにとびます)
少人数なので、お早めにお申し込みください。

持ち物
筆記用具
経営者としてなにをすべきか参考にしているおすすめ書籍

参加費について
当日会場で現金払いか、事前に銀行振込をご選択いただけます。事前お振込ご希望の場合は、その旨ご連絡ください。
(事前お振込をご選択された場合は、お振込明細をたいせつに保管ください。領収書の発行はいたしません。)

キャンセルポリシー
お客様の都合によりキャンセルされる場合のキャンセル料は以下の通りです。

・15日前~8日前 20%
・7日前~2日前 50%
・前日、当日  100%
(当日会場参加に現金のお支払いをご選択いただいた方でキャンセルされる場合は、追ってキャンセル料をお振込手続きいただくための口座情報をご連絡させていただきます。)

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by prsoudan | 2015-07-27 07:09 | 5years ago

走り出す前と、走り出してから後と

5年後のなりたい未来をつくる事業化コンサルタイトの和田美香です。
ご訪問、ありがとうございます。

新規事業をたちあげる目的は、なんですか?
おそらくどのかたのお応えもただひとつ、売上拡大からつながる利益拡大です。

利益を拡大させるために、投資が必要になるなかで、「ほんとうに、ここに投資して、利益回収できるのか?」という不安要素があると、走り出す前の段階でとまったままになります。

これは、財務面から、運用面から、組織・人事面から、マーケ面から、多面的に検討し、Goをかける必要がありますね。

また、走り出したあとでも、不安要素があるとすれば、ほんとにこのまま走っていいのか、修正は必要ないのか、もっとよくするにはどこをどういじればいいのか、といった調整項目を効率化しようとすることへの確信性をもとめておられる場合もあられます。

成功する事業化とは、スタート前の検証と、スタート後の絶え間ない調整の両方が必要ということになります。

和田がご提案している事業化支援の内容が、一般的の創業支援とちがうのは、ここにあります。

みかんぐみ株式会社
和田美香

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by prsoudan | 2015-07-21 11:35 | 5years ago

経営者としての時間とってますか?

5年後のなりたい未来をつくる事業化コンサルタイトの和田美香です。
ご訪問、ありがとうございます。

経営者としての仕事をする時間をかならずとっていますか?

経営者としての仕事?
それ、稼ぐこと? 日々の仕事をまわすこと? 
お金の計算をすること?
とかおもわれてます?

会社の未来をつくることを、考え、それを実行するのに必要なリソースや道のりなどを作る時間です。

1週間に1度は、せめて1カ月に1度は、自分で時間を自分に予約して経営を考える時間とっていただきたいです。

経営者とは、ただ現場をまわすだけの仕事ではありません。


みかんぐみ株式会社
和田美香

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by prsoudan | 2015-07-13 11:43 | 5years ago

好きなお客様を引寄せるミッションづくりワークショップ

5年後のなりたい未来をつくる事業化コンサルタイトの和田美香です。
ご訪問、ありがとうございます。

昨年、みかんぐみのメルマガ「ブランド美容室への道」でおとどけしてきた6つのステップのワークが難しかったとの感想をいくつもいただきました。
そこで、ミッションをつくってゆくための、最初のステップを、ワークしながらいっしょに言葉さがししませんか。

自分と自分だけの対話だとゆきづまってしまって、ミッションづくりの自分のこたえなかなか広がらないという方も、少人数形式で丁寧にすすめますので、最適です。

ひとりで書いていると、これでいいのかなと手探りでどんどん時間だけが過ぎてゆきます。
せっかくな貴重な時間ですので、ひとりで悩まず、プロに聞いて時間節約し、すこしでも早く競合にぬきんでて売り上げにつなげましょう。

以下、ワークショップのご案内

テーマ「ミッションづくりのステップ1をワークしよう なんのために仕事してますか?」

開催日時 2015年7月7日(火)11時~12時
会場 国立の美容室ボレロビオ
   東京都国立市富士見台4-39-5 グランソシエ国立イーストウイング1F
     国立駅から徒歩15分、南武線矢川駅から徒歩5分
参加費 5千円(税込)
募集人数 4人
講師 和田美香
対象 ミッションを言葉で表現する試行錯誤が初心者の方

くわしくはこちらのお申し込みページから。(クービックの予約サイトにとびます)
少人数なので、お早めにお申し込みください。

持ち物
筆記用具

会場について
コーヒーと冷たいお水をフリードリンクでご提供します。集中した疲れをリフレッシュできるよう、お菓子も準備しています。

参加費について
当日会場で現金払いか、事前に銀行振込をご選択いただけます。事前お振込ご希望の場合は、その旨ご連絡ください。
(事前お振込をご選択された場合は、お振込明細をたいせつに保管ください。領収書の発行はいたしません。)

キャンセルポリシー
お客様の都合によりキャンセルされる場合のキャンセル料は以下の通りです。

・15日前~8日前 20%
・7日前~2日前 50%
・前日、当日  100%
(当日会場参加に現金のお支払いをご選択いただいた方でキャンセルされる場合は、追ってキャンセル料をお振込手続きいただくための口座情報をご連絡させていただきます。)

ご参加上のルール
参加お申し込みされた場合、下記の規約に同意されたものとみなさせていただきます。ご理解賜れますようどうぞよろしくおねがいします。

何かしらの勧誘目的での当ワークショップへのご参加はお断りしております。特定の宗教、新興宗教ならびに個人向けの保険や投資商材、ネットワークビジネス、マルチ商法関連におきましても同様とさせていだきます。

万一そのような行為が発覚した場合、事実確認の上、即刻退場ならび断固とした処置を取らせていただきます。

みかんぐみ株式会社のワークショップが、個人個人を尊重される場になりますよう、ご協力お願い申し上げます。


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by prsoudan | 2015-06-29 09:55 | 5years ago

5年後のなりたい未来ってどんなの?

5年後のなりたい未来をつくる事業化コンサルタイトの和田美香です。
ご訪問、ありがとうございます。

明日のミッションづくりのワークショップのコンテンツは完全オリジナルです。
メルマガに書かせていただいていた内容とはいえ、話す、その場でワークしていただくとなると、また情報提示の仕方がかわってきます。
だんだんと、もとの原形をとどめなくなってきた気もします。
どんどんバージョンアップしているとおかんがえいただけると嬉しいです。

さて、最近、冒頭の自己紹介文を「5年後のなりたい未来をつくる事業化コンサルタイト」に変えました。

いままで、どんなキーワードなら、検索してもらえるかとか、顧客ターゲット層がおおそうか、とか、自分がコンテンツを提供できるか、という視点でしか自分の肩書きをみてませんでした。

でも、今回は、そうなりたい自分,出会いたい人にしぼって肩書きつくっています。

どんな風になりたい、どんなん人と出会いたい、を飾らず書いてみていいですか。

自分は事業の舵取りだけをする役割として存在し、複数事業からすこしづつ利益分配を得られるような事業を複数・段階的に創出してゆく。
この事業家になる事業化への過程を支援する。

この表現は、起業や独立を支援するのとは大きく違う点があります。
それは、ここでいう事業家とは、経営者みずからが現場に立ち続ける道を選択しないひとを差します。
自分が現場に立たずに事業を大きくするというアイデアがあるかたでも、その過程において現場にたつ時期があるのは当然です。
でも、ビジョンとして「運営をシステム化してゆく」方向にもっているなら、支援させていただけます。

現場の自立運営を目指す。
現場が自ら繁栄する道づくりをするのが経営者の仕事、とお考えの場合、お役にたてます。
現場の繁栄の複製化が可能になれば、幸せにできる現場もふやすこともできますし、幸せにできる顧客もふやせます。

この支援をするために、ひごろ和田自身がなにをしているかをお伝えしてゆくブログに今後してゆきます。

新しいブログどうぞお楽しみに。

みかんぐみ株式会社
和田美香

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by prsoudan | 2015-06-15 10:29 | 5years ago